ElevateOne.ai: KI-Management-Team unterstützt kleine und mittlere Unternehmen

Künstliche Intelligenz bietet Unternehmen enorme Möglichkeiten, doch gerade kleinere Betriebe haben häufig weder die Zeit noch das Personal, um diese Potenziale systematisch zu nutzen.

Künstliche Intelligenz bietet Unternehmen enorme Möglichkeiten, doch gerade kleinere Betriebe haben häufig weder die Zeit noch das Personal, um diese Potenziale systematisch zu nutzen. Das Göppinger Startup ElevateOne.ai will das ändern. Mit einem digitalen KI-Management-Team unterstützen die Gründer Dr. Hendrik Witt und Dr. Mike Eissele kleine und mittlere Unternehmen dabei, Verbesserungspotenziale zu erkennen, Entscheidungen vorzubereiten und Aufgaben im Tagesgeschäft zu automatisieren. Beide bringen langjährige Managementerfahrung aus der Softwarebranche und von TeamViewer mit. Im Gespräch mit Startup Region Stuttgart berichtet Hendrik Witt über die Entstehung der Geschäftsidee, die Herausforderungen bei der Entwicklung, den Marktstart und die gemeinsame Vision für die Zukunft.

Ein digitales Management-Team für kleine und mittlere Unternehmen

Wer einen kleinen oder mittelständischen Betrieb führt, muss häufig viele Rollen gleichzeitig übernehmen. Neben dem eigentlichen Geschäft gilt es, Marketingmaßnahmen zu planen, Kundenfeedback auszuwerten, betriebliche Abläufe zu optimieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Während größere Unternehmen dafür eigene Abteilungen und Spezialistenteams beschäftigen, fehlen kleineren Betrieben häufig die notwendigen Ressourcen. Genau hier setzt das Göppinger Startup ElevateOne.ai an. Die beiden Gründer Dr. Hendrik Witt und Dr. Mike Eissele haben eine KI-basierte Plattform entwickelt, die Unternehmen bei der Analyse, Planung und Umsetzung betrieblicher Verbesserungen unterstützt.

„In kleinen und mittleren Betrieben landen viele Aufgaben beim Inhaber: vom Marketing über Kundenfeedback bis zur Weiterentwicklung von Abläufen. Dafür fehlen häufig Zeit und eigene Spezialisten“, beschreibt Hendrik Witt die Ausgangssituation.

ElevateOne.ai verbindet deshalb die Analyse von Unternehmensinformationen mit einem digitalen Business Coach und spezialisierten KI-Agenten. Die Plattform soll nicht nur Verbesserungspotenziale identifizieren, sondern daraus konkrete Maßnahmen ableiten und bei deren Umsetzung unterstützen.

„Wir verbinden die Analyse verfügbarer Unternehmensinformationen mit priorisierten Empfehlungen, einem digitalen Business Coach und KI-Agenten, die bei konkreten Aufgaben unterstützen und sie teilweise vollständig automatisiert abarbeiten. Das spart viel Zeit und Nerven.“

Das übergeordnete Ziel der beiden Gründer ist klar:

„Am Ende geht es bei ElevateOne.ai darum, dass Unternehmer ihr Unternehmen kontinuierlich verbessern, Umsätze steigern, Kosten senken und nachhaltig Wachstum erzeugen.“

Dabei richtet sich das Angebot ausdrücklich an Unternehmen, die nicht über eigene Management- und Spezialistenteams verfügen. Besonders im Fokus stehen inhabergeführte Betriebe aus Hotellerie, Gastronomie, Freizeitwirtschaft, Handwerk und Dienstleistung.

Von TeamViewer zur eigenen Gründung

Die Idee zu ElevateOne.ai entstand aus den beruflichen Erfahrungen der beiden Gründer. Hendrik Witt gründete das Unternehmen Ubimax und führte es als CEO bis zur Übernahme durch TeamViewer. Anschließend übernahm er dort die Position des Chief Product Officer. Sein Mitgründer Mike Eissele war über viele Jahre Chief Technology Officer von TeamViewer. Aus dieser gemeinsamen beruflichen Vergangenheit kennen sich die beiden Unternehmer. Sie bringen umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Softwareprodukten und im internationalen Aufbau von Technologieunternehmen mit. Die Frage, wie sich dieses Know-how auch für kleinere Unternehmen nutzbar machen lässt, beschäftigte die Gründer schon länger.

„Die Idee knüpft an unsere persönliche Historie im Management von TeamViewer und aus der Unternehmensberatung an: Wie können kleine Betriebe Fähigkeiten nutzen, für die größere Unternehmen, wie wir damals bei TeamViewer, eigene Management- und Spezialistenteams haben?“

Mit den Fortschritten der künstlichen Intelligenz eröffnete sich schließlich die Möglichkeit, diese Unterstützung in digitaler Form und zu deutlich niedrigeren Einstiegshürden anzubieten.

„Mit KI sehen wir die Möglichkeit, solche Unterstützung deutlich zugänglicher zu machen. Daraus ist der Ansatz für ElevateOne.ai entstanden“, erklärt Witt.

Die rasante KI-Entwicklung als Aha-Moment

Beide Gründer beschäftigen sich bereits seit Jahrzehnten mit technologischen Innovationen. Dennoch hat sie die Geschwindigkeit der jüngsten KI-Entwicklung überrascht.

„Wir beschäftigen uns seit Jahrzehnten ständig beruflich und privat mit Innovation und Technologie. Sind immer am Puls der Zeit. Was dort aber – auch in der Geschwindigkeit – in den letzten Jahren mit KI möglich wurde, hat selbst uns teilweise sinnbildlich aus den Socken gehauen“, erinnert sich Witt.

Die Leistungsfähigkeit moderner KI-Systeme habe selbst erfahrenen Technologieexperten neue Perspektiven eröffnet.

„Diese neue Form der KI ist so disruptiv und mit nichts vergleichbar, was wir kannten.“

Dabei war den Gründern durchaus bewusst, dass sich im Bereich künstlicher Intelligenz große Veränderungen abzeichneten. Das tatsächliche Tempo und das Ausmaß der Entwicklung übertrafen jedoch ihre Erwartungen.

„Wir hatten etwas kommen sehen, aber nicht, was möglich werden sollte in so kurzer Zeit.“

Aus dieser Erkenntnis entstand der Wunsch, die Technologie nicht nur zu beobachten, sondern selbst an ihrer praktischen Anwendung mitzuwirken.

„Wir sollten dabei mitwirken, neue KI-Technologie Unternehmen verständlich zugänglich zu machen, um echte und nachhaltige Werte zu schaffen.“

Für Witt und Eissele stand dabei von Anfang an der konkrete Nutzen im Mittelpunkt. KI sollte nicht um ihrer selbst willen eingesetzt werden, sondern Betrieben helfen, alltägliche Herausforderungen besser und effizienter zu bewältigen.

Mehr als ein Chatbot: KI, die mitdenkt und Aufgaben übernimmt

Der Markt für KI-Anwendungen wächst rasant. Doch ElevateOne.ai will sich bewusst von klassischen KI-Chatbots und einzelnen Automatisierungswerkzeugen unterscheiden.

„Unser Ansatz verbindet Unternehmensanalyse mit kontinuierlicher Begleitung und operativer Unterstützung. Unser Business Coach hilft, aus Informationen einen konkreten Maßnahmenplan zu entwickeln. Spezialisierte KI-Agenten unterstützen bei wiederkehrenden Aufgaben“, erläutert Witt.

Ein wesentlicher Unterschied besteht darin, dass die Nutzer nicht selbst herausfinden müssen, welche Fragen sie an eine KI stellen sollten.

„Wir sind auch kein ChatGPT. Dort muss der Anwender Fragen kennen, die aktuell relevant sind für sein Unternehmen.“

ElevateOne.ai soll stattdessen selbstständig relevante Themen und Verbesserungspotenziale erkennen. Die Plattform analysiert Informationen über das jeweilige Unternehmen, berücksichtigt dessen individuelle Situation und entwickelt daraus Handlungsempfehlungen.

„Wir erarbeiten die Fragen automatisiert und überführen sie gleichzeitig in einen Plan, der alle Gegebenheiten beachtet, insbesondere die verfügbare Zeit der Personen, welche Aufgaben umsetzen sollen.“

Dabei geht es nicht allein darum, theoretisch sinnvolle Maßnahmen vorzuschlagen. Diese müssen auch im betrieblichen Alltag umsetzbar sein. Eine Empfehlung, für deren Umsetzung einem kleinen Unternehmen weder Zeit noch Personal zur Verfügung stehen, hilft schließlich wenig. Ein weiterer Bestandteil ist die kontinuierliche Beobachtung des Unternehmens und seines Wettbewerbsumfelds.

„Wir kennen und verfolgen/tracken das eigene Unternehmen und dessen Mitbewerber. So beraten wir gezielt das Unternehmen individuell und nicht nur auf Basis des Ist-Zustands oder des Zustands zum Zeitpunkt des LLM-Modell-Trainings.“

Damit soll die Plattform über eine einmalige Analyse hinausgehen und Unternehmen langfristig bei ihrer Weiterentwicklung begleiten.

Kostenloser Business-Check als Einstieg

Um den Zugang möglichst einfach zu gestalten, bietet ElevateOne.ai mit dem sogenannten ElevateScore einen kostenlosen Einstieg an. Dabei handelt es sich um einen individuellen Business-Check, der auf öffentlich verfügbaren Informationen und Angaben des jeweiligen Unternehmens basiert. Die Analyse liefert erste Verbesserungsvorschläge, ohne dass dafür bereits bestehende IT-Systeme angebunden werden müssen.

„Als Einstieg gibt es den kostenlosen ElevateScore: einen individuellen Business-Check auf Basis öffentlicher Informationen und der Angaben des Betriebs, für den keine Systemintegration nötig ist“, erklärt Witt.

Gerade für kleinere Unternehmen soll so die Einstiegshürde niedrig bleiben. Sie können zunächst ausprobieren, welche Erkenntnisse die KI über ihren Betrieb liefert und welche Handlungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. Anschließend können der digitale Business Coach und die spezialisierten KI-Agenten bei der weiteren Planung und Umsetzung unterstützen.

Bürokratie als zusätzliche Motivation

Ein Problem, das die Gründer in ihrer Geschäftsidee bestärkt hat, ist die hohe Bürokratiebelastung vieler Unternehmen. Witt verweist auf Zahlen des DEHOGA Baden-Württemberg aus dem Mai 2026. Demnach sah der Verband damals 85 bestehende und sechs drohende Bürokratiepflichten. Betriebe verbringen nach Angaben des DEHOGA durchschnittlich 12,2 Stunden pro Woche mit bürokratischen Aufgaben. Gerade in kleineren Unternehmen bindet dieser Aufwand erhebliche Kapazitäten, die für das eigentliche Geschäft fehlen.

„KI kann einen Teil dieser Zeit Betrieben zurückgeben, etwa bei Dokumentation, Kennzeichnungen oder Antworten“, erklärt Witt.

Allerdings sieht er künstliche Intelligenz ausdrücklich nicht als Ersatz für einen notwendigen Abbau bürokratischer Vorgaben.

„Wenn Betriebe aber KI brauchen, um Formulare zu bewältigen, ist das eigentlich ein Armutszeugnis. Die Politik darf sich nicht darauf verlassen, dass Technik das auffängt.“

Dennoch können digitale Werkzeuge nach Überzeugung der Gründer bereits heute helfen, zumindest einen Teil dieser Belastung aufzufangen.

„Mehr Bürokratie kostet Zeit und Nerven, wenn parallel Tools Zeit ersparen und ggf. das eine oder andere Bürokratiethema abnehmen können, dann ist das spannend.“

Auch diese Überlegung habe die Gründer zusätzlich motiviert, ihre Geschäftsidee umzusetzen. ElevateOne.ai soll Betrieben Zeit zurückgeben, damit sie sich stärker auf ihre Kunden, ihre Leistungen und die Weiterentwicklung ihres Unternehmens konzentrieren können.

Marktstart nach erfolgreicher Beta-Phase

Am 13. Oktober 2026 ist ElevateOne.ai nach einer geschlossenen Beta-Phase offiziell im deutschsprachigen Markt gestartet. Die Plattform ist seitdem verfügbar. Mit dem kostenlosen ElevateScore können interessierte Unternehmen einen ersten Business-Check durchführen und Verbesserungsvorschläge erhalten. Zu den ersten Anwendern, die öffentlich über ihre Erfahrungen berichten, gehören Schloss Dankern und Jaumann’s Südwind Sylt. Darüber hinaus verzeichnet das Startup bereits Registrierungen aus unterschiedlichen Branchen. Für die Gründer war der Marktstart ein entscheidender Meilenstein.

„Mit dem offiziellen Marktstart haben wir den Schritt aus der Closed Beta in den offenen Markt gemacht.“

Besonders wichtig sind dem Team die Rückmeldungen der ersten Anwender. Sie zeigen, wie sich die Plattform tatsächlich im Betriebsalltag einsetzen lässt und wo zusätzlicher Bedarf besteht.

„Besonders wertvoll sind dabei die ersten Anwenderstimmen: Sie machen greifbar, wie ein digitaler Business Coach im Betriebsalltag eingesetzt wird.“

Auch nach dem Marktstart entwickelt sich das Produkt deshalb kontinuierlich weiter. Gemeinsam mit den Anwendern identifiziert das Team neue Einsatzmöglichkeiten.

„Besonders motivierend ist dabei, dass wir kontinuierlich neue Szenarien gemeinsam mit den Kunden erarbeiten, wo wir einen echten Mehrwert bieten und auch großes Potenzial für die Zukunft noch steckt.“

Die nächste Aufgabe besteht darin, aus ersten Registrierungen eine regelmäßige Nutzung zu entwickeln und die Erfahrungen der Kunden systematisch in die Weiterentwicklung einfließen zu lassen.

Bewusst ohne externe Investoren gestartet

Eine Besonderheit der Gründung ist die Finanzierung. ElevateOne.ai wurde bislang vollständig aus eigenen Mitteln entwickelt. Witt und Eissele haben sich bewusst dafür entschieden, zunächst keine externen Investoren an Bord zu holen. Auf die Frage, ob es während der Gründungsphase einen Moment gegeben habe, in dem sie beinahe aufgegeben hätten, antwortet Witt knapp:

„Nein, aber wir haben uns bewusst entschieden, ohne Investoren zu starten. Das zwingt zu Fokus.“

Die Eigenfinanzierung bedeutet für das Team, Prioritäten konsequent zu setzen und sich auf die Entwicklung eines marktfähigen Produkts zu konzentrieren. Derzeit stehen deshalb nicht die Suche nach Kapital, sondern die Gewinnung weiterer Anwender und der Aufbau strategischer Partnerschaften im Vordergrund.

Die größte Herausforderung: Komplexe Technologie einfach nutzbar machen

Trotz ihrer langjährigen Erfahrung in der Softwareentwicklung stehen die Gründer vor anspruchsvollen Aufgaben. Denn die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz sind zwar enorm, doch gerade für kleinere Unternehmen dürfen daraus keine zusätzlichen technischen Hürden entstehen.

„Die größte Produktaufgabe ist, die Leistungsfähigkeit von KI so zu bündeln, dass ein kleiner Betrieb ohne zusätzliche Komplexität damit arbeiten kann“, sagt Witt.

Entscheidend sei nicht die Menge der verfügbaren Informationen oder Funktionen, sondern deren konkreter Nutzen.

„Entscheidend ist, welche Information für einen konkreten Betrieb relevant ist und welcher nächste Schritt daraus folgt.“

Das gilt insbesondere für Unternehmen, in denen die Geschäftsführung bereits zahlreiche Aufgaben gleichzeitig bewältigen muss. Eine zusätzliche Softwarelösung, die zunächst aufwendig eingerichtet und betreut werden muss, würde das eigentliche Problem nur vergrößern. ElevateOne.ai soll deshalb komplexe Analysen und KI-Prozesse im Hintergrund bündeln und daraus verständliche, praktikable Handlungsempfehlungen ableiten.

Wenn sich die Technologie alle paar Monate verändert

Eine weitere Herausforderung ergibt sich aus der Geschwindigkeit, mit der sich künstliche Intelligenz entwickelt. Witt und Eissele setzen sich deshalb kontinuierlich mit neuen Werkzeugen und Technologien auseinander und nutzen diese auch in ihrer eigenen Arbeit.

„Für uns ist es wichtig, dass wir immer aktuelle Tools und Technologie einsetzen und aktiv verwenden“, erklärt Witt.

Dabei erleben die Gründer selbst, wie schnell sich Arbeitsprozesse verändern können.

„Es hat sich gezeigt, dass Tätigkeiten, die wir vor sechs Monaten mit Tools und manueller Tätigkeit erledigt haben, heute mit diversen KI-Tools viel schneller und automatisiert ablaufen können.“

Wer solche Entwicklungen nicht verfolgt, riskiert nach Einschätzung der Gründer, unnötig viel Zeit und Ressourcen aufzuwenden.

„Hier die Entwicklungen zu verpassen, bedeutet oft, dass man ineffizient arbeitet oder viel Zeit verliert bzw. Dinge einfach liegen lassen muss.“

Genau diese Erfahrung möchten die Gründer an ihre Kunden weitergeben. Kleinere Unternehmen sollen von technologischen Fortschritten profitieren können, ohne selbst ständig den gesamten KI-Markt beobachten und neue Werkzeuge testen zu müssen.

Warum ein gutes Produkt allein nicht ausreicht

Aus ihrer langjährigen unternehmerischen Erfahrung wissen die Gründer, dass technologische Leistungsfähigkeit allein noch keinen Markterfolg garantiert. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, potenzielle Kunden vom konkreten Nutzen einer Lösung zu überzeugen und sie dauerhaft in deren Arbeitsalltag zu integrieren. Auf die Frage, was viele Menschen beim Gründen unterschätzen, antwortet Witt:

„Wie viel Arbeit zwischen einem überzeugenden Produkt und seiner regelmäßigen Nutzung liegt.“

Gerade bei neuen Technologien müssen Unternehmen zunächst verstehen, welche konkreten Probleme gelöst werden können. Hinzu kommt die Notwendigkeit, Vertrauen aufzubauen und neue Arbeitsweisen zu etablieren.

„Menschen müssen den Nutzen verstehen, Vertrauen aufbauen und das Angebot in ihren Alltag integrieren können.“

Deshalb seien nicht nur die Entwicklung, sondern auch Vertrieb und Kundenbetreuung entscheidend.

„Vertrieb, verständliche Kommunikation und die Begleitung der ersten Anwender verdienen deshalb genauso viel Aufmerksamkeit wie die Entwicklung.“

Für ElevateOne.ai bedeutet das, die ersten Kunden intensiv zu begleiten, Erfahrungen zu sammeln und die Plattform konsequent an den tatsächlichen Bedürfnissen der Betriebe auszurichten.

Göppingen und die Region Stuttgart als Technologiestandort

Als Entwicklungsstandort hat sich ElevateOne.ai für Göppingen entschieden. Die Stadt gehört zur Region Stuttgart und ist auch durch die berufliche Vergangenheit der Gründer bei TeamViewer eng mit ihrer Unternehmensgeschichte verbunden. Für das Gründerteam bietet die Region insbesondere durch ihre vielfältige Unternehmenslandschaft gute Voraussetzungen.

„Attraktiv ist für uns die Verbindung aus Technologiekompetenz und vielen Unternehmen mit konkreten betrieblichen Aufgaben. Daraus können wertvolle Gespräche und Partnerschaften entstehen.“

Gerade weil sich ElevateOne.ai an kleine und mittlere Betriebe richtet, ist der direkte Austausch mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen von Bedeutung.

„Für ein Produkt, das kleine Unternehmen adressiert, ist die Nähe zu einer vielfältigen Unternehmenslandschaft interessant: Wir wollen verstehen, welche Unterstützung Betriebe im Alltag tatsächlich brauchen.“

Bei der Gründung konzentrierte sich das Team zunächst auf die Produktentwicklung und nahm deshalb nur wenig externe Unterstützung in Anspruch.

„Wir haben bisher keine wirkliche Unterstützung angefragt und haben bewusst erst das Produkt gebaut“, berichtet Witt.

Inzwischen hat die IHK Göppingen die Gründer mit Beratung und Kontakten unterstützt. Daraus haben sich Möglichkeiten für Partnerschaften ergeben, die das Startup derzeit prüft. Neben den Chancen sieht das Gründerteam allerdings auch eine Herausforderung für technologieorientierte Startups in der Region: Es gelte, technische Innovationen in einen verständlichen und unmittelbar erkennbaren Nutzen zu übersetzen.

„Die Herausforderung liegt darin, aus technischem Potenzial einen einfach verständlichen, alltagstauglichen Nutzen zu machen und damit auch kleinere Betriebe zu erreichen.“

Weitere Anwender und strategische Partner gesucht

Nach dem offiziellen Marktstart konzentriert sich ElevateOne.ai auf die Gewinnung weiterer Kunden, die Begleitung der ersten Nutzer und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Plattform. Dabei sollen die Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen helfen, besonders relevante Anwendungsmöglichkeiten zu identifizieren.

„Nach dem Marktstart stehen die Gewinnung weiterer Anwender, die Begleitung der ersten Nutzung und die Weiterentwicklung des Produkts im Mittelpunkt“, erklärt Witt.

Darüber hinaus prüft das Team strategische Partnerschaften und die Integration weiterer Softwarelösungen.

„Dabei wollen wir genauer verstehen, welche Anwendungen in den unterschiedlichen Branchen besonders hilfreich sind.“

Interessant sind für ElevateOne.ai insbesondere Kontakte zu kleinen Unternehmen, die die Plattform ausprobieren und ihre Erfahrungen mit den Gründern teilen möchten.

„Wir freuen uns über Kontakte zu kleinen Unternehmen, die ElevateOne.ai ausprobieren und uns konkretes Feedback geben möchten.“

Auch Branchenpartner und Anbieter von Unternehmenssoftware sind für das Startup potenzielle Kooperationspartner.

„Ebenso interessant sind Branchenpartner und Anbieter von Unternehmenssoftware, mit denen sich Marktzugang und Integrationen weiterentwickeln lassen.“

Die Vision: KI als selbstverständlicher Begleiter im Unternehmensalltag

Für die kommenden zwei bis drei Jahre haben sich Witt und Eissele ambitionierte Ziele gesetzt. ElevateOne.ai soll sich zu einer Plattform entwickeln, die kleine Unternehmen regelmäßig nutzen, um ihre betriebliche Entwicklung voranzutreiben.

„Wir möchten, dass ElevateOne.ai für viele kleine Unternehmen zu einer regelmäßig genutzten Unterstützung bei ihrer Weiterentwicklung wird.“

Dabei soll der Schwerpunkt weiterhin auf konkreten Ergebnissen liegen. Die Plattform soll nicht nur Analysen und Empfehlungen liefern, sondern Unternehmen dabei unterstützen, daraus tatsächlich Verbesserungen abzuleiten und umzusetzen.

„Dabei zählt für uns, dass aus Empfehlungen konkrete Maßnahmen entstehen.“

Geplant sind außerdem der Ausbau der Plattform, zusätzliche Integrationen und die Zusammenarbeit mit weiteren Partnern, um mehr Unternehmen zu erreichen. Konkrete Wachstumszahlen möchte Witt derzeit noch nicht nennen. An Selbstbewusstsein mangelt es den Gründern jedoch nicht.

„Eine konkrete Nutzer- oder Umsatzzahl nennen wir derzeit nicht, aber wer uns und unsere Historie kennt, weiß, dass wir durchaus ambitioniert sind.“

Was die Gründer antreibt

Bei aller Begeisterung für die technologischen Möglichkeiten steht für die beiden Gründer der Nutzen für die Anwender im Mittelpunkt.

„Uns motiviert, unsere Erfahrung mit Software und KI für Unternehmen nutzbar zu machen, die keine eigenen Spezialistenteams haben.“

Besonders greifbar werde der Mehrwert, wenn aus einer Vielzahl offener Aufgaben konkrete nächste Schritte entstehen.

„Wenn ein Inhaber aus vielen offenen Themen einen konkreten nächsten Schritt ableiten kann, wird der Nutzen unserer Arbeit greifbar.“

Auch bei der eigenen Arbeit setzen die Gründer auf klare Prioritäten und einen pragmatischen Umgang mit neuen Technologien. Unternehmen empfiehlt Witt, regelmäßig wenige wichtige Ziele festzulegen und deren Fortschritt zu überprüfen. Bei der Auswahl von KI-Werkzeugen sollte dagegen nicht die Technologie, sondern immer die konkrete Aufgabenstellung am Anfang stehen.

„Bei KI-Werkzeugen sollte zuerst die Aufgabe feststehen: Was soll konkret besser oder einfacher werden?“

Diese Herangehensweise prägt auch die Entwicklung von ElevateOne.ai. Statt möglichst viele KI-Funktionen anzubieten, möchte das Startup gezielt dort unterstützen, wo Unternehmen tatsächlich Zeit sparen und ihre Abläufe verbessern können.

Ein Rat an andere Gründerinnen und Gründer

Aus seiner eigenen Gründungserfahrung und der Entwicklung von ElevateOne.ai hat Hendrik Witt eine zentrale Erkenntnis gewonnen: Entscheidend ist, die Bedürfnisse potenzieller Kunden frühzeitig und möglichst genau zu verstehen.

„Früh mit potenziellen Anwendern sprechen und sich konkrete Abläufe zeigen lassen“, lautet deshalb sein Rat an andere Gründerinnen und Gründer.

Dabei reiche es nicht aus, lediglich nach dem grundsätzlichen Interesse an einem Produkt zu fragen.

„Die Frage ‚Würdest du das nutzen?‘ ist weniger aufschlussreich als die Beobachtung, wo jemand heute Zeit verliert und welche Lösung er tatsächlich in seinen Alltag übernimmt.“

Mit ElevateOne.ai wollen Witt und Eissele genau an diesem Punkt ansetzen: Künstliche Intelligenz soll für kleinere Betriebe nicht nur eine faszinierende Technologie sein, sondern ein praktisches Werkzeug, das ihnen im Tagesgeschäft konkrete Arbeit abnimmt und neue Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet.

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Weitere Informationen: https://elevateone.ai